„Qualität ist kein Zufall.”
John Ruskin

Beispielhafte Themen und Projekte

 

Moderation – im Prozess und punktuell

  • Moderation von Führungsfeedbacks
  • Konzeption und Moderation von kundenspezifischen Veranstaltungen (Geschäftsführer-Meetings, Abteilungsklausuren etc.)
  • Begleitung von (Führungs-)Teamentwicklungsprozessen
  • Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen (Strategie-Workshops, Führungskonferenzen, Zukunftswerkstätten, Mitarbeiterinformationsveranstaltungen, Bereichsklausuren…)

Projekte – ganz konkret

  • Begleitung eines werksweiten Prozesses zur Veränderung der Unternehmenskultur in der Automobilindustrie
  • Einführung des „Stärkenorientiert Führen“-Ansatzes in einem Unternehmen der Konsumgüterbranche
  • Begleitung eines internationalen Projektes zur Veränderung der Teamkultur in einem Produktentwicklungsbereich eines Telekommunikationsunternehmen
  • Change Management-Begleitung für einen unternehmensweiten Strategie-Rollout bei einem Personaldienstleister
  • Begleitung eines kulturellen Transformationsprozesses an einem polnischen Automobil-Fertigungsstandort

An der Schnittstelle von Training und Beratung

  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
  • Konzeption und Durchführung von Change Management-Qualifizierungen für Führungskräfte
  • Ausbildung interner Berater für Organisationsentwicklung und Change Management

Coaching

  • Coachings von Führungskräften im Rahmen von persönlichen und organisationalen Veränderungsprozessen