REFERENZEN
Ich arbeite als Freiberuflerin für verschiedene Unternehmen,
in alphabetischer Reihenfolge sind dies u.a.:
- BAköV (Bundes Akademie für öffentliche Verwaltung)
- Consult Contor
- Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) e.V.
- Elephant 5 – Dental Intelligence
- Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) gemeinnützige Gesellschaft mbH
- Gemeinschafts-Müllheizkraftwerk Ludwigshafen (GML) GmbH
- Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
- RWTH Aachen
Als freie Netzwerkpartnerin arbeite ich seit vielen Jahren auch für kick:
Consulting und für Niederholz & Partner. Die Kunden, für die ich über
diese Netzwerke arbeite, sind überwiegend internationale Großkonzerne
oder öffentliche Organisationen. Die Unternehmen sind aus den Branchen
Einzelhandel, Medizintechnik, Automobilzulieferindustrie, Mischkonzerne,
Lasertechnik, Konsumgüterindustrie, öffentliche Verwaltung. Für nähere
Informationen empfehle ich einen Blick auf die jeweiligen websites.
Beispielhafte Themen und Projekte
An der Schnittstelle von Training und Beratung
-
- Konzeption und Durchführung von Change Management-Qualifizierungen für Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams
- Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
- Ausbildung interner Berater für Organisationsentwicklung und Change
Management
Coaching
- Coachings von Führungskräften im Rahmen von persönlichen und
organisationalen Veränderungsprozessen
Projekte – ganz konkret
- Bereichsentwicklungsprozess zur Synchronisierung, Vereinheitlichung und Qualitätssteigerung interner Dienstleistungen
- Vorbereitung einer Shared Service Center-Integration in einem Mischkonzern
- Begleitung eines werksweiten Prozesses zur Veränderung der Unternehmenskultur
in der Automobilindustrie - Einführung des „Stärkenorientiert Führen“-Ansatzes in einem Unternehmen der
Konsumgüterbranche - Begleitung eines internationalen Projektes zur Veränderung der Teamkultur in
einem Produktentwicklungsbereich eines Telekommunikationsunternehmen - Change Management-Begleitung für einen unternehmensweiten Strategie-Rollout
bei einem Personaldienstleister - Begleitung eines kulturellen Transformationsprozesses an einem polnischen
Automobil-Fertigungsstandort
An der Schnittstelle von Training und Beratung
- Konzeption und Durchführung von Change Management-Qualifizierungen für
Führungskräfte, Projektleiter und Projektteams - Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
- Ausbildung interner Berater für Organisationsentwicklung und Change
Management
Moderation – im Prozess und punktuell
- Begleitung von (Führungs-)Teamentwicklungsprozessen
- Moderation von Transition-Workshops
- Moderation von Führungsfeedbacks
- Konzeption und Moderation von kundenspezifischen Veranstaltungen (Geschäftsführer-Meetings, Abteilungsklausuren etc.)
- Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen (Strategie-Workshops, Führungskonferenzen, Zukunftswerkstätten, Mitarbeiterinformationsveranstaltungen, Bereichsklausuren…)
DAS SAGEN KUNDEN ÜBER MEINE ARBEIT
Scheinbar simpel – und gleichzeitig unglaublich wirkungsvoll…
Im Rahmen eines individuellen Führungskräfte-Coachings hat mich Petra van Wickeren auf eine Reise mitgenommen, von der ich vor Beginn nicht ansatzweise geahnt hätte, wie tiefgründig und komplex die Aufgabe ist und wie viel ich beim Finden meiner eigenen Führungspersönlichkeit über mich selbst lernen kann. Mit wenigen scheinbar simplen Fragen gelingt es Petra, zielsicher ins Schwarze zu treffen und auch über die Sessions hinaus viel zum Nachdenken anzuregen. Ich habe vom Coaching nicht nur sehr profitiert, sondern es hat Dank Petras humorvoller und entspannter Art auch großen Spaß gemacht und ich freue mich sehr, dass wir die Zusammenarbeit über den ursprünglich vereinbarten Zeitraum hinaus fortsetzen konnten. Alles in allem: Sehr zu empfehlen.
Lösungsfokussiertes Coaching, das mir Raum für Reflektion, Wachstum und Veränderung geöffnet hat!
Petra van Wickeren hat ein hervorragendes Gespür für Menschen und Situationen. Im Coaching ist sie eine aufmerksame Zuhörerin, findet die richtigen Fragen und bietet so immer wieder eine andere Perspektive auf Herausforderungen, offene Baustellen und Konflikte. Sie arbeitet ernsthaft, zielgerichtet und immer individuell. All dies mit großer Methodenvielfalt, einer guten Portion Pragmatismus und ihrem Humor, der mich als Coachee auch in schwierigen Situationen immer wieder motiviert hat, dranzubleiben.
Bewegende und inspirierende Großgruppenmoderationen – ein echtes Erlebnis!
Petra van Wickeren hat mich über viele Jahre als Moderatorin begleitet – die Führungskonferenzen des Afrika-Bereichs der GIZ waren mit ihr echte Highlights. Ob in Bujumbura, in der Steppe Namibias oder in Uganda: Sie hat die Teilnehmer*innen aus verschiedenen Ländern und Kulturen zusammengebracht und gemeinsame kreative Themenreisen mit uns veranstaltet, die unseren Kreis geprägt haben. Eine außergewöhnliche und sehr nahegehende Erfahrung.
Professionell, zielorientiert, konsequent, aber immer mit Humor und der nötigen Selbstironie!
Frau van Wickeren begleitet uns seit 2010 zunächst in Mitarbeiter-Workshops, später in Führungskräfte-Workshops. Hiermit verschaffen wir uns einmal jährlich die Gelegenheit, unsere notwendigen unternehmerischen Entwicklungen, aber auch die Teamsituation zu diskutieren und zu reflektieren. Dies gelingt uns dank der Methodik von Frau van Wickeren stets sehr ergebnisorientiert. Wir können die notwendigen Entwicklungen besprechen und kommen zu guten Vereinbarungen. Bemerkenswert ist dabei eine lockere, humorvolle Atmosphäre, die den Raum für Selbstironie und damit für das Annehmen von Kritik öffnet. Wir werden diese Führungskräfte-Workshops mit Frau van Wickeren auf jeden Fall fortsetzen.